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创作者｜DorAemon

近期，司马南连射二十余条视頻批判联想“低价卖出国有资产处置”、“薪酬过高”、“企业资金链断裂”等，引起圈里圈外人员热情探讨。

这件事情也让“网络喷子”快速变成两大阵营，一方适用司马南，另一方则站位联想。适用司马南的一方觉得其摆成的各种各样事实清楚，联想一点不冤；而站位联想的一方则觉得司马南全部控告压根毫无根据，联想行为均有理有据，是司马南的欲加之罪。

但不管彼此怎样争吵难休，目前为止，联想层面一直沒有正脸回复，也造成这一件事儿一直沒有结论，将来事儿发展迈向怎样也有待观查。

但是，近些年来，紧紧围绕着联想的异议一直持续，例如“5G网络投票事情”、“沒有关键技术仅仅个线束加工厂”……等，尤其是前一阵联想申请办理新三板转板仅1天就撤销，再一次把联想推上去舆论旋涡。

做为世界500强的科技有限公司，联想怎么会身上这么多唾骂？联想冤不冤呢？

有看法觉得这和联想创建前期的发展线路挑选有比较大关系。倪光南的小故事很多人都见过，他是联想创立前期的关键关键人物，也是当时坚持不懈走技术方案的一派。但最后联想沒有挑选这条道路，倪光南也从联想辞职。

因此立在现如今这一时间点，大家何不会心潮澎湃：如果当初联想挑选了倪光南，现如今的联想是不是就不容易导致这么多争议？

这些年以往，离去联想的倪光南干了些哪些？他对现如今的联想也是怎么评价的呢？

柳传志与倪光南：从互相赏析到迈向“破裂”

刘皇叔三顾茅庐请诸葛孔明下山，后主创建蜀汉独霸一时三国诸葛亮有目共睹。而柳传志与倪光南的关联，也与刘备诸葛亮颇有一些类似。

1970年，柳传志被划分到中国科学院建筑科学研究室，也在这时，柳传志与倪光南变成朋友，也为之后的联想奠定了基本。

1984年，柳传志、张祖祥、王树和等11人们在中科院计算所优点曾茂朝的适用下，创立了北京市电子计算机新技术应用发展企业，也就是现如今联想集团公司的其前身。

为了更好地企业可以有进一步的设备和发展，柳传志等决策邀约倪光南添加。这时的柳传志与倪光南早已认识10年，两个人互相赏析，相知相惜。柳传志钦佩倪光南的技术水平，也重视他的谦谦君子风格；而倪光南十分赏析柳传志的语言表达能力。

1984年12月，北京市电子计算机新技术应用发展企业初建没多久，柳传志便第一次拜会倪光南，邀约其添加。那时候倪光南并没有回绝，大方同意。自此，柳传志又再度前去倪光南家里拜会，向倪光南老婆表述了自已对倪光南这一优秀人才的憧憬，期待另一方不必抵制邀请。

可是那时候倪光南早已在做LX-80的开发设计，并且与信通、深圳市中航科技等企业都是有协作。为了更好地锁住倪光南，柳传志为倪光南花了近10万余元，选购两部电脑上，供其开发设计汉卡；与此同时，柳传志也揽下了汉卡生产制造每日任务，启动全部企业推销产品汉卡。

也就是在这个环节中，柳传志和倪光南创建起了形影不离的合作关系。最后，在柳传志数次邀约下，倪光南宣布加盟代理。

据新闻媒体，最开始，柳传志给与了倪光南十分高的工资待遇。联想曾取出50万余元，以研究院为名奖赏倪光南，再以倪光南本人为名宣传策划；1990年，研究院奖赏柳传志一套房屋，柳转让就将房屋赠送倪光南；柳传志还描述倪光南称，“只需老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科研人员全是0，这种0跟随倪光南干才可以干出考试成绩”。

添加联想一年，倪光南便领着精英团队研发出了电子计算机汉字系统。这一操作系统的价值就取决于解决了汉语中国汉字的电子计算机互动难题。以前，电脑上行业以数字为基本作互动，而中国汉字这类象形字一直沒有好的解决方案。

因此在这个环境下，联想汉卡的发生在那时是有关键实际意义，也创建了重要经济收益；倪光南于1988年得到国家科技创新一等奖；而且又于1994年被评选为中科院院士工程院院士。

可是，柳传志与倪光南的“好兄弟”关联却也忽然造成了裂缝，换句话说初建没多久的联想遭遇了线路选择问题。

右手技术性左手元钱

联想如何选？

许多讲柳传志与倪光南的剧情中，叙述二人破裂时常常提及倪光南想坚持不懈走技术研发线路，而柳传志要想搞纵向一体化，简单称便是“快速赚钱”。

1992年，联想在工作报告上明确提出了“多元化经营”对策。那时候的联想见到房地产利润，因此想搞房地产业。而倪光南则觉得要健全联想电脑上绿色生态，做深环城河，即便走“多元化经营”也可以紧紧围绕着PC业务流程进行。

此后，倪光南逐渐与联想造成了明显的线路矛盾，也与柳传志的问题慢慢加重。但倪光南依然执着的要想坚持不懈走自身的技术方案，也依然在做有关试着。

柳传志的一纸便笺“结束了”倪光南的集成ic梦

1994年，倪光南明确提出上海市区创立ic设计核心，期待联想可以进行資源产品研发高端芯片。可是，这一次柳传志沒有适用倪光南，否定了倪光南的建议。

这也意味着柳倪二人完全破裂。

1995年6月，联想老总曾茂朝公布免除倪光南高级工程师的职位。1999年，联想集团公司对外开放公示称，宣布辞退倪光南。

后代评：联想断送国产芯片发展之途

但是客观事实确实这样吗？

现如今，大家在骂联想“不成器”的与此同时，也常常会对倪光南的遭受表明痛惜。

以前亲密的合作关系恐从此没法重现

有些人点评称，那时候联想宁愿项目投资房地产业、酒类快消品、休闲娱乐，也不愿意给集成ic产品研发投一分钱。造成现如今联想只能依靠买商品搞组装电脑，压根不存在关键技术。

也有人点评说，如果当初联想适用倪光南，现如今国产芯片发展就不容易这般艰辛，止步不前。

这种点评看起来十分有些道理，也得到了很多网民投票适用。

可事实上这也是常见的“以結果回过头谈发展全过程”，是一种“事后诸葛亮”个人行为，一切事儿都无法摆脱时代特征，不然便是毫无价值的争执。

倪光南的整体实力强劲不是假话，那时候他拔尖产品研发的汉卡实际意义也十分重要。以如今的角度回望，顺理成章的会觉得假如联想当时坚定出来，如今毫无疑问不一样。

可是，技术性要发展，是要吃下许多资产、人力资源投放的。但一家集团公司的资产整体实力，也是有局限的。并且一个企业也不可只在意产品研发，也有许多业务流程、工作人员必须保持。

柳传志谈挑选贸工技线路的因素是“先存活，再理想化”，但是据报道，在前三年汉卡就为企业造就了1200余万元盈利（包含出口退税）。在联想式汉卡的10年使用寿命其中，一共市场销售出16万件，税利上亿人民币。

因此那时候联想是不是遭遇存活难题，是个难题。

从这种视角，实际上倪光南和柳传志二人并无黑与白之分，她们站的视角不一样，当然有不一样的挑选，这沒有对与错。

倪光南是一个单纯为技术性为之的人，他的眼里很有可能仅有不停刻苦钻研新技术应用，开发商品，给自己憧憬的工作勤奋努力。

可是事情终究有其发展规律性，说白了一口吃不了大胖子。技术性发展也需要合乎时期发展环境，不然就是历尽沧桑的不幸。

倪光南离去联想后的一段历经认证了这一点。

倪光南今何在？

“方舟进化”不成功后短暂性沉静

继而适用国内手机操作系统

离去联想后，倪光南加盟代理了一家想要做国内CPU的“方舟进化高新科技”企业。在这儿，倪光南不但不必薪资，还运用自身的声望为方舟进化拿到各种各样补助及其采购单。各层面因素都是比在联想阶段好许多。

可是，結果则是方舟进化新项目不成功的一塌糊涂，彻底。尽管方舟进化的确作出了“中国芯片”，可是由于缺乏绿色生态适用，导致用户取得商品后无手机软件可以用。再再加上硬件软件BUG成千上万，客户体验基本上沒有等要素，最后，方舟进化CPU终止开发设计，企业破产重整。

如今依然能查询到门户网有关“方舟进化不成功”的专题讲座网页页面

方舟进化CPU大败可以说成国产芯片发展史的至暗时刻，时迄今日，都能够搜到互联网技术门户网专业为这件事情专题讲座网页页面，足见其危害之大。

这就是历尽沧桑。机会不成熟，再好的商品也难以摆脱销售市场。

“方舟进化新项目”以后，倪光南沉静了许多。2015年前后左右，曾有消息以“倪光南工程院院士促进元心自主可控电脑操作系统”问题，叙述倪光南强烈推荐的一款国内智能化手机操作系统。而且先前也是有宣传策划称配用该体系的智能机也会发售。

但这件事情最后没有了下面，但是倪光南一直关心国内手机操作系统。2021年，当华为公司的洪蒙、欧拉系统公布开源系统后，倪光南点评称这也是中国国产电脑操作系统发展新的历史时间时时刻刻。倪光南也在华为公司捐助欧拉系统给对外开放分子开源系统慈善基金会的有关运动中详解了欧拉和鸿蒙系统，而且对二者给与充分肯定。

现如今，倪光南早已年近九旬，与柳传志中间的诸多纠纷案件也过去快30年。但迄今倪光南并沒有显露过自身是不是有和柳传志调解的意向。但针对联想，倪光南对其点评可以说“十年如一日”，乃至还和司马南的看法相近。

倪光南眼里的联想：与华为公司如同“新龟兔赛跑”

假如联想听了倪光南会如何？

2018年，倪光南在参加活动中点评联想和华为公司时，将二者描述为“新龟兔赛跑”。

他觉得，以往30半年度，华为公司和联想如同“新龟兔赛跑”，最初华为公司落伍，联想名列前茅；但最后联想这只“小兔子”却败给了华为公司这只“小乌龟”。

倪光南称，1988年至1995年的第一阶段，联想“技工贸”线路胜于了华为公司的“贸工技”线路；1995年，联想销售总额67亿人民币，是华为公司的4.5倍。而从1996年至2018年的第二阶段，华为公司“技工贸”线路胜于了联想的“贸工技”线路；2001年，华为销售额超出联想，截止到2018年12月22日，联想总市值81亿美金，而华为估值超4000亿美金。

有趣的是，2018年时倪光南点评联想的观点，倒与现如今司马南批判联想的观点有一些相近。

倪光南觉得，联想是以计算机所分离出来了的，那时候计算机所资金投入130多名有工作经验的科研人员，也有上亿人民币使用价值的专利权，及其薪水、场所、机器设备等。但2000年上下联想推行的股份制改造，造成计算机所的资金投入归零。“联想股份制改造的结论是管理层得到非常大股份，而资金投入专利权的计算机所科研人员沒有股份”。

倪光南对联想的点评，是多少有点儿“难以释怀”的含意。但根据掌握倪光南的历经还可以看得出，倪光南是一个单纯为科技进步资金投入的生物学家；而柳传志则越多的具有生意人特性。

如同技术性和商业化的中间是一种动态平衡关联，彼此之间不好说哪一方最好是。技术性要转换成产品与服务于大家，必须优良的商业运营模式支撑点；而身心健康的运营模式也一定要有赢利适用。因此过多追求完美技术性与过多追求完美商业化的，都并不是最优解。

大家尊重、赏析倪光南那样的硬核技术派，因此在讨论他与柳的诸多恩仇时，通常带到主观性心态。进而为联想发展全过程想到无数“假如”。

“假如联想听了倪光南”、“假如联想沒有柳传志”……

但我们在构想这种“假如”时，不可以忽视以前心智不成熟、机会不足多、销售市场早已被国外大佬垄断性等时代特征。

但是，伴随着资本的累积，想当初的资产之困已无，假如还滞留过去的构思，在技术革新上无行動，就得为落伍付钱、迎来群众指责。

倪光南终究会变成国产芯片发展史中的核心人物之一，那麼伴随着销售市场愈来愈完善，机会愈来愈多，会出现很多的“倪光南们”资金投入到在我国科技兴国发展之道路上。

到那时候，在新时期拼搏的“倪光南们”将不会再受当年的憋屈和无可奈何，一定可以有着宽阔的科学研究室内空间，促进高新科技发展。