古语有言：生于忧患，死于安乐。无论是一个国家，一个民族还是普通个人，如果总是沉溺于安逸的舒适圈里，不思进取，没有忧患意识，那么必将会被时代所抛弃。今天要讲述的是曾经的“彩电大王”——长虹品牌的故事，曾经的“彩电霸主”市值蒸发470亿，8000万挥泪卖掉办公楼，这到底是怎么一回事儿呢？

昔日辉煌，皆为过往

在当今社会，信息化时代发展越来越快，电子产品的更新换代速度也比以前提高了数十倍，在这样的大背景下，只有牢牢抓住每一次机会才能始终走在科技的前沿。很多大品牌会充分的利用原本打下的基础，再加上技术的打磨越做越大，越做越强；还有一些新兴品牌也凭借着初生牛犊不怕虎的胆识，紧跟科技发展步伐，迎头赶上，做出自己的一片天。

然而，也不乏一些企业因缺少远见卓识，运营策略不当，而被信息时代所抛弃，长虹品牌就是其中的典型。

如果时针拨回二十年前，彼时的长虹品牌可谓是市场的“宠儿”。因为那时的通讯产业和互联网产业都刚刚起步，一是技术不够成熟，二是因为价格较为昂贵，因此市场并没有打开，普及率很低。也正因为如此，彩电便成为了千家万户获取资讯和生活娱乐的最主要渠道。

在众多的电视品牌中，有一个品牌是受万人青睐的，10户人家之中差不多有7~8家是拥有这个品牌的电视的，一是因为质量过关，成像效果好；二是因为品牌名气大，带有“名牌效应”。这个电视品牌就是长虹。

在最巅峰时期，冠有“彩电霸主”的长虹品牌，市值高达580亿，这在当时可是都不敢想象的。若能一直保持这个势头发展下去，长虹品牌的前途是不可限量的，可是谁又能想到，辉煌在一转眼之前成为过往。

错失良机，运营不当，终被抛弃

信息时代前进的步伐不会等待任何人，哪怕是昔日的“彩电大王”——长虹也不例外。互联网时代催促着智能手机、台式电脑、笔记本电脑、平板电脑等电子产品家族的新成员不断发展、不断革新。这些电子产品以其简单、迅速、轻便易携等优点很快赢得了市场的青睐，新事物就是如此容易受到人民大众的喜欢和追捧，在这样的形势之下，长虹品牌渐渐失去了立足之地。

时至今日，据市场的评估，长虹品牌的市值仅仅剩下110亿左右，整整蒸发了470亿，跟以前的580亿市值相比，简直是一个天上，一个地下，不可同日而语。那这样的结果是如何造成的呢？

面对着不利于自己的局势，长虹品牌也采取措施进行了内部运营策略的调整。第一种是向外国学习，引进国外生产线，以期缩小与外国电商的差距与科技水平；第二种就是开展了三次价格战。

第一次，长虹品牌利用低价，运用价格促销的方式来清理库存积压，确实取得了明显的成效；第二次，尝到甜头的长虹品牌再次利用自己的价格优势，向企图撼动自己市场地位的外国电子厂商发起挑战，最后以长虹品牌的胜利告终。

有了前两次的胜利经验，长虹品牌又进行了一次“豪赌”。这次的对象是国内的竞争对手，没有想到的是，这次他没有这么幸运了。不仅质量受到顾客的质疑，而且遭到了同行的联合抵制，这使它大大受挫。接下来，长虹品牌又在海外遇到骗子公司，新技术革新选择失误等等，最终只能8000万挥泪卖掉办公楼。

吸取教训增强忧患意识，摸索自救

“彩电大王”从巅峰跌落低谷，这并不是一个特例，在现在的市场上，很多在10年、20年前的著名品牌也渐渐地销声匿迹。这确实是一个非常值得反思的现象，中国要想实现从“制造大国”向“创造强国”的转变，各行各业、各个领域都需要增强忧患意识，把目光放得长远一些，提高科技创新能力和核心竞争力。

这不得不让我想起中兴通讯和华为。从2016年起，美国对中兴提出制裁，事件持续发酵到2018年，不仅对中兴通讯提出罚款制裁，而且还对进出口贸易进行严格的限制，这对中兴通讯的发展造成了巨大的损失。究其原因，最根本的莫过于中兴通讯的核心命脉牢牢地攥在了美国企业手里。

反观华为，在很久之前就有忧患意识，致力于核心科技的研发，做属于自己的芯片，率先推出领先全球的5G通讯技术，开启5G时代。面对美国的抵制，华为不怕，因为核心技术在手，它有底气与之抗衡到底。所以说，“彩电大王”的没落应当算是一个警钟，也为尚未完成科技转型，没有制定正确运营策略的国内企业上了生动的一课。

科技创新，互利共赢

科学技术是第一生产力，对于高新技术的研发是第一位的，在这一过程中，应当做好定位分析，适合自己的才是最好的。长虹品牌在面对销售下滑的境遇时，也曾试过革新技术，但是因为定位不准，使得对新技术的发展偏离了方向，所以在科技创新方面吃了大亏，没能在跌倒时爬起来。

国内企业应当引以为戒，对自身情况做好定性定量的分析，不盲目跟风，制定适合自己的正确的运营方式，在此基础上加强科技创新。

另外，作为国内企业，应当提高自己的社会责任感。企业本身是以营利为目的的组织，这无可厚非。但是同为中国的企业，自当在面对时代发展、技术革新时拧成一股绳，互相帮助，齐心协力地渡过难关，推动国内企业整体上一个新的台阶。长虹品牌在开展价格战时，与国内其他同类企业公开为敌，最终落得个“联合绞杀”的下场，这也是企业发展应该规避的问题，达到互利共赢才是我们最想看到的结果。

“彩电之王”长虹品牌的发展历程，从巅峰到低谷，所经历的这一切都让我们唏嘘不已。同时，在它的身上我们也应看到国内企业发展、转型以及技术革新所面临的困难和解决的办法。

“悟已往之不谏，知来者之可追”，我国企业的发展腾飞之路还需要一个较为漫长的过程，应当抓住时机，提高核心竞争力，做有中国特色的企业。